In einem Führungskräfte Coaching sollte es nicht nur alleine um Führungsthemen, wie z.B. die Führungsrolle zu stärken oder auch die Leadership-Fähigkeiten auszubauen gehen, sondern auch die Themen Change Management und Lean Management sollten behandelt werden.
Selbstverständlich sind grundlegende Leadership-Kompetenzen wichtig. Dazu gehören beispielsweise:
- Feedback geben und nehmen
- Mitarbeiter beurteilen und fördern
- Mitarbeitergespräche führen
- Konfliktmanagement
- souveränes Auftreten.
Diese alleine zu beherrschen, reicht heute nicht mehr aus.
Warum Coaching für Führungskräfte heute so wichtig ist?
Viele Unternehmen stehen vor neuen Herausforderungen. Ob es um die Digitalisierung geht, den Vertrieb neu aufzustellen oder auch die Prozessabläufe den Kundenbedürfnissen anzupassen. Das sind nur einige der Themen. Damit Veränderungen aber im Unternehmen erfolgreich verlaufen, spielen Führungskräfte eine ganz wichtige Rolle. Sie müssen es schaffen die Mitarbeiter nicht nur für die Neuausrichtung zu begeistern, sondern sie auch dazu zu motivieren, dass sie sich in diese Veränderungsprozesse einbringen und mitarbeiten.
Welche weiteren Themen sind genauso wichtig?
Veränderungen gelingt immer nur mit den Menschen zusammen, damit das aber gelingt, reicht es nicht aus, wenn Führungskräfte nur über grundlegende Leadership-Kompetenzen verfügen, sondern auch Themen beherrschen wie z.B.
- Kata Management
- Lean Management
- Prozessmanagement
- Change Management
Was genau ist damit gemeint – nicht nur alleine die klassischen Aufgaben sind bei einem Coaching für Führungskräfte relevant?
Warum Coaching für Führungskräfte heute so wichtig ist? Nehmen wir z.B. einen Abteilungsleiter für den Bereich Vertrieb. Diese Führungskraft soll den Vertriebsbereich neu strukturieren, die Kosten überdenken, neue Vertriebsmodelle integrieren oder auch die Vertriebsprozesse vereinfachen. Alleine nur mit klassischen Führungsthemen gelingt dies nicht. Hier ist jetzt Spezialwissen gefragt. Und genau für dieses Spezialwissen benötigen Führungskräfte entsprechende Sparringspartner, die jetzt die Führungskräfte nicht nur bei der Umsetzung unterstützen, sondern auch Hilfestellung geben und das Ganze gut überblicken, um das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Denn wie schnell der Erfolg sich einstellt, hängt auch immer von der Führungskraft ab, wie sie ihre Mitarbeiter ins Boot holt.
Neben diesem Beispiel aus dem Vertrieb gibt es noch andere Szenarien. Es betrifft im Prinzip alle Führungskräfte in den einzelnen Unternehmen. Und so ein Coaching für Führungskräfte hilft nicht nur den Führungskräften, sondern auch dem Unternehmen selbst.
