Kata Coaching

Warum befürworten Mitarbeiter Kata Coaching?

Von den Mitarbeitern wird erwartet, dass Sie Ergebnisse liefern und ihre Ziele erreichen. Sie sollen aber auch Problemlösungen entwickeln und neue Dinge aus dem Effeff beherrschen. Ist eine solche Erwartungshaltung von Führungskräten realistisch? Warum schwärmen Mitarbeiter von Führungskräften, die erfolgreich Kata Coaching umsetzen?

Was bedeutet es für Unternehmen?

In der heutigen Zeit muss jeder Mitarbeiter und Führungskraft bereit sein, sein Wissen zu erweitern. Das Tempo bestimmt mittlerweile die Digitalisierung, die in allen Bereichen ihren Einzug hält. Unternehmen sowie Führungskräfte erwarten, dass ihre Mitarbeiter bereit sind, sich auf Veränderungen einzustellen und auch hinzulernen. In der Praxis lässt sich aber beobachten, wenn Unternehmen ihre Mitarbeiter an dieser sehr wichtigen Stelle alleine lassen, dass hier wenig passiert.

Warum? Es beginnt zunächst bei den Führungskräften. Sie müssen ihre eigene Wissensgrenze erweitern und ihre Komfortzoneverlassen. Die Führungskräfte benötigen eine Vorgehensweise, um die Mitarbeiter in die Lage zu versetzen, den definierten Ziel-Zustand bzw. die geplanten Ergebnisse schrittweise zu erreichen. Dieses zukunftsweisende Tool ist Bestandteil von Kata Management.

Damit Führungskräfte ihre Mitarbeiter auch erfolgreich entwickeln und unterstützen können, benötigen sie eine Ausbildung in Theorie und Praxis mit Kata Coaching.

Wie unterstützen Führungskräfte ihre Mitarbeiter mit Kata Coaching?

  • Führungskräfte begleiten ihre Mitarbeiter auf dem Weg vom IST-Zustand zum angestrebten Ziel-Zustand
  • Führungskräfte unterstützen und helfen, dass die Vorgehensweise von Kata Coaching bzw. die Anwendung der Verbesserungs-Kata selbstverständlich und zur Gewohnheit wird
  • Das Verhalten und Denken der Führungskräfte beeinflusst sehr stark die Haltung der Mitarbeiter
  • Lösungsfreies Führen, damit die Mitarbeiter Problemlösungen entwickeln
  • Motivationspotenzial nutzen: Gute Fragen stellen, Freiraum schaffen und bisherige Routineaufgaben durch wertschätzende Aufgaben ergänzen
  • Mitarbeitern Herausforderung geben und das Potenzial nutzen sowie die Fähigkeiten der Mitarbeiter weiterentwickeln
  • Kontinuierliche Führungsgespräche durch Kata Coaching

Was sagen Mitarbeiter in Unternehmen, die bereits Kata Coaching erfolgreich praktizieren?

  • Der Umgang unseres Vorgesetzten mit uns, ist wesentlich besser. Es findet wieder eine Wertschätzung statt, die verloren gegangen war.
  • Es geht nicht darum einen Schuldigen zu suchen, sondern die Problemlösung steht im Vordergrund.
  • In den regelmäßigen Gesprächen, können wir unsere Ideen einbringen. Die Führungskraft befiehlt uns nicht was zu tun ist, sondern führt uns durch gute Fragen zum Ziel
  • Die inhaltliche Qualität der Gespräche hat sich wesentlich verbessert – Es findet wieder stärker eine Anerkennung für gute Lösungen und Zielerreichung statt
  • Mir hat die Arbeit keinen Spaß mehr gemacht. Aber wie ich jetzt gefördert und unterstützt werde durch meinen Vorgesetzten, bin ich wieder mit vollem Elan dabei
  • Man muss sich wirklich die Frage stellen, warum nicht schon früher
  • Man merkt, dass es den Führungskräften auch wieder mehr Spaß macht. Wir sind alle zusammen wieder ein super Team.

Und darum, befürworten Mitarbeiter Kata Coaching.

Was ist erreichbar?

  • Mitarbeiter stellen wesentlich mehr Potenzial zur Verfügung, wenn sie sich im Unternehmen wohlfühlen, die richtige Organisationsstruktur erleben, ein guter Informationsfluss stattfindet
  • Das Betriebsklima verbessert sich wesentlich
  • Die Leistungen der Mitarbeiter werden messbar besser
  • Wesentlich bessere Kommunikation zwischen Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Es zeigt sich, welche Mitarbeiter wirklich gut sind
  • Es wird wesentlich mehr umgesetzt (keine Ausreden mehr)
  • Die Meetingkultur wird um ein vielfaches reduziert

Vorteile von Kata Coaching!

  • Führungskräfte und Unternehmensleitung werden entlastet, da sie nicht permanent neue Impulse setzen müssen
  • Kata Coaching hat sich in der Praxis bewiesen, da es von vielen Unternehmen erfolgreich praktiziert wird
  • Das Potenzial der Mitarbeiter kommt voll zur Entfaltung
  • Nachhaltiges Umsetzen durch die Mitarbeiter
  • Ergebnisse und Ziele sind erreichbar
  • Höhere Motivation in allen Unternehmensbereichen