Start Der Zielvereinbarungsprozess – erprobt, unterstützend, zielgerichtet
Seminar Zielvereinbarung

Der Zielvereinbarungsprozess – erprobt, unterstützend, zielgerichtet

Seminar Zielvereinbarung

Termine: auf Anfrage


In dem Seminar Zielvereinbarung lernen Sie den Zielvereinbarungsprozess umzusetzen.

Viele Unternehmen modernisieren derzeit ihre Zielvereinbarungssysteme. Die oft vor vielen Jahren eingeführten Systeme erfüllen die heutigen Anforderungen jedoch nicht mehr. Die Zieloptimierung verbindet die Interessen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern: Sie motiviert Mitarbeiter, entlastet Führungskräfte und unterstützt die Unternehmenssteuerung.

Ein Unternehmen kann nur dann wettbewerbsfähig sein, wenn ihre Mitarbeiter zielorientiert in Entscheidungsprozesse eingebunden werden und viel Gestaltungs- und Entscheidungsmöglichkeiten erhalten. Ohne Zielvereinbarungen kann keine moderne Führung funktionieren. Nach welchen Kriterien sollen Führungskräfte Anerkennung und Kritik aussprechen.

Genauso kann das Unternehmen seine strategischen Ziele nicht erreichen, da die Zieldefinition und Zielerfüllung nicht auf einen Strang gebündelt sind. Wie so einen Zielvereinbarungsprozess aufbauen, lernen Sie in dem Seminar Zielvereinbarung. Denn nur durch den Zielvereinbarungsprozess erreichen Sie eine hohe Motivation der Menschen vor Ort. Dieser Motivationsschub verhilft Ihnen gemeinsam die Ziele zu erfüllen.

Seminar Zielvereinbarung – Details

Die BXB Präsenzveranstaltungen werden durch langjährig erfahrene Trainer durchgeführt. Gerne stehen Ihnen unsere Trainer auch nach dem Seminar bei Fragen zur Verfügung.

Zielgruppe

Vorstände, Geschäftsführer, Inhaber; Führungskräfte, die ihre Bereiche zielorientiert führen, steuern und kontrollieren wollen

Ihr Nutzen

  • Sie steigern die Wettbewerbsfähigkeit durch zielorientierte Verbesserung der Erfolgsfaktoren: Qualität, Kosten, Effektivität und Effizienz
  • Durch den Zielvereinbarungsprozess erreichen Sie eine hohe Motivation in ihrer Belegschaft
  • Entwickeln qualifizierte Mitarbeiter, die ihre Zielergebnisse erreichen
  • Erzielen ein kunden-, prozess- und mitarbeiterorientiertes Unternehmen
  • Erreichen eine verbesserte Kommunikations- und Informationsstruktur mit kurzen Entscheidungswegen
  • Die Verantwortungsbereiche sind durchgängig und klar abgegrenzt
  • Sie bzw. Ihre Führungskräfte werden von Detailaufgaben entlastet

Programmschwerpunkte / Seminar Zielvereinbarung

  • Wie sehen die heutigen Marktbedingungen konkret aus?
  • Was bedeuten diese Veränderungen für die Führungs- und Organisationsstruktur in Ihrem Unternehmen?
  • Wo sehen Sie die Stärken, Chancen, Schwächen und Risiken Ihres Unternehmens?
  • Wie ist Ihre Marktstellung, Innovationsleistung und Produktivität?
  • Die 3 wichtigsten Vorgehensweisen zum Aufbau von Zielen in der Praxis
  • Welche Ergebnisse wollen Sie in 1, 3 und 5 Jahren erreichen – abgestimmt auf die einzelnen Abteilungen Ihres Organigramms?
  • Welche Ziele sollen Ihre Mitarbeiter in 12 Monaten erreicht haben
  • Wie kontrollieren Sie diese Ergebnisse
  • 4 Perspektiven zur Zielentwicklung
  • Ihre Zielkarte mit einer klaren Übersicht
  • Keine Ausreden mehr – was entschieden wird, muss auch erreicht werden
  • Der Weg von der IST- zur Zielposition, bezogen auf Finanzen, Kunden, Prozesse, Potenziale

Seminardauer

1 Tag

Investition

795,00 € zzgl. gesetzl. MwSt.

Seminar Zielvereinbarung

Dieses Seminar bieten wir auch als Inhouse Training an. Sprechen Sie uns dazu einfach an. Gerne unterbreiten wir Ihnen dazu ein Angebot.

Mehr Information

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Standort

H+ Hotel Wiesbaden
Zum Grauen Stein 1, 65527 Niedernhausen

Veranstalter

BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH
BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH
Telefon
+49 6105 6073
E-Mail
info@bxb.de
Webseite
https://www.bxb-management.de