Inhouse-Seminar: Der Zielvereinbarungsprozess – erprobt, unterstützend, zielgerichtet
Viele Unternehmen modernisieren derzeit ihre Zielvereinbarungssysteme. Die oft vor vielen Jahren eingeführten Systeme erfüllen die heutigen Anforderungen jedoch nicht mehr. Die Zieloptimierung verbindet die Interessen von Arbeitgebern und Arbeitnehmern: Sie motiviert Mitarbeiter, entlastet Führungskräfte und unterstützt die Unternehmenssteuerung.
Ein Unternehmen kann nur dann wettbewerbsfähig sein, wenn ihre Mitarbeiter zielorientiert in Entscheidungsprozesse eingebunden werden und viel Gestaltungs- und Entscheidungsmöglichkeiten erhalten.
Inhouse Seminar Zielvereinbarung – Details
Dieses Inhouse-Seminar kann individuell auf Ihre Wünsche und Ziele entsprechend angepasst werden.
Zielgruppe
Vorstände, Geschäftsführer, Inhaber; Führungskräfte, die ihre Bereiche zielorientiert führen, steuern und kontrollieren wollen
Ihr Nutzen
- Sie steigern die Wettbewerbsfähigkeit durch zielorientierte Verbesserung der Erfolgsfaktoren: Qualität, Kosten, Effektivität und Effizienz
- Durch den Zielvereinbarungsprozess erreichen Sie eine hohe Motivation in ihrer Belegschaft
- Entwickeln qualifizierte Mitarbeiter, die ihre Zielergebnisse erreichen
- Erzielen ein kunden-, prozess- und mitarbeiterorientiertes Unternehmen
- Erreichen eine verbesserte Kommunikations- und Informationsstruktur mit kurzen Entscheidungswegen
- Die Verantwortungsbereiche sind durchgängig und klar abgegrenzt
- Sie bzw. Ihre Führungskräfte werden von Detailaufgaben entlastet
Programmschwerpunkte
- Wie sehen die heutigen Marktbedingungen konkret aus?
- Was bedeuten diese Veränderungen für die Führungs- und Organisationsstruktur in Ihrem Unternehmen?
- Wo sehen Sie die Stärken, Chancen, Schwächen und Risiken Ihres Unternehmens?
- Wie ist Ihre Marktstellung, Innovationsleistung und Produktivität?
- Die 3 wichtigsten Vorgehensweisen zum Aufbau von Zielen in der Praxis
- Welche Ergebnisse wollen Sie in 1, 3 und 5 Jahren erreichen – abgestimmt auf die einzelnen Abteilungen Ihres Organigramms?
- Welche Ziele sollen Ihre Mitarbeiter in 12 Monaten erreicht haben
- Wie kontrollieren Sie diese Ergebnisse
- 4 Perspektiven zur Zielentwicklung
- Ihre Zielkarte mit einer klaren Übersicht
- Keine Ausreden mehr – was entschieden wird, muss auch erreicht werden
- Der Weg von der IST- zur Zielposition, bezogen auf Finanzen, Kunden, Prozesse, Potenziale
Seminardauer
1 Tag
Inhouse Seminar Zielvereinbarung – Alternative
Die Inhouse-Seminare führen wir auch mit kleinen Gruppen durch. Als weitere Alternative bieten wir Ihnen dieses auch als offenes Seminar an. Bitte einfach nur auf den folgenden Link klicken.
Der Zielvereinbarungsprozess – erprobt, unterstützend, zielgerichtet
Standort
- Ort Ihrer Wahl
Veranstalter
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BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH
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Telefon
+49 6105 6073 -
E-Mail
info@bxb.de -
Webseite
https://www.bxb-management.de