Inhouse Seminar: Innovative Geschäftsmodellentwicklung: Kompetenzen, Tools und Strategien für Geschäftsführer und Führungskräfte

Seminar Geschäftsmodellentwicklung – der Workshop für innovative Geschäftsmodelle

Termin: auf Anfrage   |  Rufen Sie an: +49 6105 6073

In einer Zeit, in der Märkte gesättigt sind, neue Wettbewerber auftreten und sich die Kundenbedürfnisse rasant verändern, ist die Fähigkeit zur Anpassung entscheidend.

Ein Unternehmen, das vor dieser Herausforderung stand, erlebte Umsatzrückgänge, einen Einbruch in der Auftragslage und einen stetigen Rückgang der Nachfrage nach seinen Produkten. Alleine nur der Vertrieb konnte die Situation nicht auffangen. Es stand vor der dringenden Notwendigkeit, sich in einem sich schnell verändernden Markt zu behaupten und sich von der Konkurrenz abzuheben.

Statt einer kompletten Neugestaltung ihres Geschäftsmodells, entschied sich das Management für gezielte Anpassungen. Sie analysierten ihr bestehendes Modell, identifizierten Schlüsselbereiche für Innovationen und führten schrittweise Veränderungen ein, um ihre Angebote besser auf die Kundenbedürfnisse auszurichten und neue Möglichkeiten der Digitalisierung zu nutzen.

Durch diese strategischen Anpassungen konnte das Unternehmen seine Position im Markt stärken, neue attraktive Märkte erschließen und sich erfolgreich von der Konkurrenz abheben.

Dieses Beispiel zeigt, dass es oft die gezielten Anpassungen und Innovationen sind, die ein Unternehmen zukunftssicher machen. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie professionell Ihr Geschäftsmodell effektiv analysieren, anpassen und optimieren können, um in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Es muss nicht immer der radikale Weg sein, manchmal reichen schon Anpassungen aus.

Es gibt verschiedene Methoden, um Geschäftsmodelle zu erarbeiten, z.B. auch das Business Model Canvas. Wir haben uns bei BXB für den St. Galler Business Model Navigator entstehen. Mit ihm lässt sich strukturiert die Durchführung eines Geschäftsmodells erarbeiten und weiterentwickeln.

Inhouse Workshop Geschäftsmodell entwickeln – Details

Dieser nachhaltige Innovationsworkshop wird individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt.

Zielgruppe

• Dieses Geschäftsmodell Seminar ist maßgeschneidert für Geschäftsführer und Führungskräfte, die sich den Herausforderungen eines dynamischen Marktes stellen und ihre Unternehmen wettbewerbsfähig halten möchten.
• Es richtet sich an Entscheidungsträger, die verstehen, dass in einer Welt neuer Technologien und sich wandelnder Kundenbedürfnisse traditionelle Geschäftsmodelle nicht mehr genügen.
• Offen für innovative Lösungen, suchen sie nach effektiven Strategien, um ihre Unternehmen anzupassen und zu transformieren.
• Dieses Seminar vermittelt ihnen die notwendigen Werkzeuge und Kenntnisse, um proaktiv auf Marktveränderungen zu reagieren und diese als Gelegenheiten für Wachstum und Abgrenzung zu nutzen.
• Es ist ideal für Führungskräfte, die den Mehrwert von Geschäftsmodellinnovationen erkennen und ihre Unternehmen zukunftsorientiert ausrichten wollen.

Ihr Nutzen aus diesem Innovationsworkshop Geschäftsmodell

• Praktische Anwendung des Business Model Navigators: Lernen Sie in unserem Innovationsworkshop, Ihr Geschäftsmodell kritisch zu überprüfen und innovative Ideen zu entwickeln, einschließlich digitaler Ansätze.
• Zukunftsfähige Geschäftsmodelle: Entdecken Sie in unserem Seminar neue Perspektiven, um Ihr Geschäftsmodell an die sich wandelnden Marktbedingungen anzupassen.
• Wettbewerbsvorteile erkennen: Nutzen Sie verborgene Potenziale in Ihrem aktuellen Modell, um sich von der Konkurrenz abzuheben.
• Innovative Wertangebote: Entwickeln Sie Angebote, die auf Kundenbedürfnisse zugeschnitten sind und neue Märkte erschließen.
• Kreative Kundenansprache: Erarbeiten Sie Strategien, um neue Kundensegmente zu gewinnen und langfristige Beziehungen aufzubauen.
• Digitale Transformation: Gewinnen Sie Einblicke in essentielle Tools und Methoden für die digitale Transformation Ihres Unternehmens.

Themenschwerpunkte zum Seminar Geschäftsmodellentwicklung für Unternehmen

Unser Workshop – Innovative Geschäftsmodellentwicklung – bietet Ihnen maximale Flexibilität, um Ihren individuellen Bedürfnissen und Vorlieben gerecht zu werden:

• Online-Format: Der Workshop wird vollständig online durchgeführt, was Ihnen ermöglicht, von überall aus teilzunehmen. Diese Option ist ideal für Teilnehmer, die Flexibilität schätzen und Reiseaufwand vermeiden möchten.
• Präsenzformat: Der Workshop ‚Innovative Geschäftsmodellentwicklung‘ kann auch als Inhouse-Lösung direkt in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden.

Begleitende Online-Coaching-Sessions:

• Um die erfolgreiche Umsetzung des im Workshop Erlernten zu gewährleisten, bieten wir begleitendes Coaching an. Diese dienen dazu, Sie aktiv bei der Anwendung der Workshop-Inhalte in Ihrem beruflichen Alltag zu unterstützen.
• In diesen Sessions haben Sie die Möglichkeit, spezifische Fragen zu stellen, Herausforderungen zu besprechen und gemeinsam mit unseren Experten die nächsten Schritte für die praktische Umsetzung in Ihrem Unternehmen zu planen.
• Diese individuelle Begleitung stellt sicher, dass Sie nicht nur neues Wissen erwerben, sondern auch die Kompetenz entwickeln, dieses Wissen effektiv in die Praxis umzusetzen

Was bringt ein Geschäftsmodell dem Unternehmen?

Ein Geschäftsmodell bringt für ein Unternehmen zahlreiche Vorteile mit sich. Es bildet die Grundlage für die Entwicklung einer agilen und zukunftsorientierten Strategie. Indem das Team das Geschäftsmodell anhand von analysierten Ressourcen und kritischen Erfolgsfaktoren hinterfragt, kann es die Weichen für die Weiterentwicklung und den Erfolg des Unternehmens stellen.

Zudem dient es als Leitfaden für die Ideenfindung und die Formulierung neuer Geschäftsideen. Die Identifikation von Schlüsselressourcen und das Herausarbeiten des Wertversprechens sind wichtige Bestandteile bei der Gestaltung eines Geschäftsmodells.

Es ermöglicht dem Unternehmen, sich auf die wesentlichen Aspekte zu fokussieren und seine Wettbewerbsvorteile zu stärken. Ein gut durchdachtes Geschäftsmodell ist somit ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg und die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens.

Vereinbaren Sie jetzt Ihr persönliches Vorgespräch!

Da wir unseren Innovationsworkshop Geschäftsmodellentwicklung individuell auf Ihre Bedürfnisse und Zeitpläne abstimmen, bieten wir keine festen Termine an.

Stattdessen laden wir Sie ein, ein unverbindliches Vorgespräch zu vereinbaren. In diesem Gespräch können wir Ihre spezifischen Anforderungen besprechen und ein maßgeschneidertes Angebot für Sie erstellen.