Inhouse-Seminar: Agil führen – größere Flexibilität für einen starken Kundenfokus
Durch die neuen digitalen Technologien verändert sich nicht nur die Wirtschaft, sondern auch die Arbeitswelt.
Wandel gab es schon immer. Aber heute sind die Veränderungszyklen wesentlich kürzer. Menschen haben eine relativ kurze Zeit, um sich auf Veränderungen einzustellen.
Also benötigen wir als Führungskräfte Werkzeuge, die uns erlauben uns auf immer wieder neue Rahmenbedingungen einzustellen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren.
Welche Vorteile bietet Ihnen dabei agiles Führen?
- Vermehrte Übernahme von Verantwortung bei den Mitarbeitern
- Größere Flexibilität und erhöhte Schnelligkeit
- Besserer Umgang mit Komplexität
- Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
- Fördern der Kreativität
- Stärkerer Fokus auf den Kunden
Erhalten Sie durch kreative Teams, die eigenverantwortlich handeln – verbunden mit kontinuierlicher Verbesserung, bessere Ergebnisse, die den Kunden in den Mittelpunkt aller Aktivitäten stellen. Lernen Sie in diesem Seminar Agil zu führen, aber auch größere Flexibilität zu erreichen.
Inhouse-Seminar Agil führen – Details
Dieses Inhouse-Seminar kann individuell auf Ihre Wünsche und Ziele entsprechend angepasst werden.
Zielgruppe
Führungskräfte aus allen Ebenen, die agiles Führen in die Praxis umsetzen wollen
Ihr Nutzen
Sie wissen, was „Agiles Führen“ für die Praxis bedeutet und
- nutzen die besonderen Vorteile
- setzen ein anderes Bewusstsein zur Führung um
- reagieren schneller und beweglicher auf Veränderungen im Markt, Anpassung von Ziele, etc.
- überzeugen Ihre Mitarbeiter durch gute Kommunikation
Programmschwerpunkte
- Was kennzeichnet ein gutes Team?
- Warum „Agiles Führen“ in der heutigen Zeit so wichtig ist?
- Umfrage: „Wenn ich Chef wäre, …“
- Die Bedeutung der agilen Führung
- Agile Werte und Prinzipien
- Die Position, Funktion und Rolle einer Führungskraft
- Unterscheidungsmerkmale von agilen und nicht-agilen Gruppen
- Was haben Führungskräfte und Mitarbeiter davon?
- Gesucht wird „Fingerspitzengefühl“ – den Standpunkt des anderen verstehen
- Verschiedene Frageformen im Mitarbeitergespräch
- Was gutes Delegieren ausmacht?
- Vorbereitungsbogen für ein Delegationsgespräch
- Leitfaden zum Delegationsgespräch
- Selbsteinschätzung „Agile Denkweise“
- Gute und weniger gute Motivationsstrategie
- Das eigene Feedback-Verhalten erkennen und analysieren
- Kompetenzen, die einen wertschätzenden Dialog unterstützen
- Agile Zielvereinbarung
- Kata Coaching, die Methode für Verbesserungen, Ergebniserreichung und einer guten Kommunikation
Seminardauer
1 Tag
Inhouse-Seminar Agil führen – Alternative
Die Inhousse-Seminare führen wir bei mit kleinen Gruppen durch. Als weitere Alternative bieten wir dieses Führungsseminar auch als offenes Seminar an. Bitte einfach auf den folgenden Link klicken.
Agil führen – größere Flexibilität für einen starken Kundenfokus
Standort
- Ort Ihrer Wahl
Veranstalter
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BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH
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Telefon
+49 6105 6073 -
E-Mail
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Webseite
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