Leistungsorientierte Entlohnungsmodelle – Motivation für mehr Leistung
Seminar Entlohnungsmodelle
Termine: in Planung
In diesem Seminar Entlohnungsmodelle – Motivation für mehr Leistung zeigen wir Ihnen, wie Sie durch moderne leistungsorientierte Entlohnungsmodelle, nicht nur das Umsetzungstempo in Ihrem Unternehmen steigern, sondern auch den Profit.
Variable Mitarbeitervergütung hilft das Verhalten von Mitarbeitern in der Produktion im Sinne der Unternehmensziele zu beeinflussen und zu besseren Leistungen zu motivieren.
Die Aufgabe moderner Vergütungssysteme muss sein, um
- konkretisierbare Ertragsverbesserungen zu erreichen
- mehr Konzentration auf Leistung zu richten
- Anziehungskraft für leistungsstarke Mitarbeiter zu entwickeln
- mehr Selbststeuerung und Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu erzielen
Ihr Vorteil: Keine langatmigen theoretischen Vorträge oder Binsenweisheiten. Kurz und effektiv, mit sofort umsetzbaren, praktischen Hilfen und gut strukturierten Unterlagen erhalten Sie direkt im Seminar Entlohnungsmodelle.
Seminar Entlohnungsmodelle – Details
Die BXB Präsenzveranstaltungen werden durch langjährig erfahrene Trainer durchgeführt. Gerne stehen Ihnen unsere Trainer auch nach dem Seminar bei Fragen zur Verfügung.
Zielgruppe
Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte und Personalentscheider aus der Produktion
Ihr Nutzen
Sie erhalten mit sinnvollen Entlohnungssystemen ein wichtiges Steuerungsinstrument zur Leistungssteigerung in allen Bereichen Ihres Unternehmens und
- fördern die Übernahme von Selbstverantwortung durch Ziele
- steigern die Leistungorientierung der Mitarbeiter und Führungskräfte
- reduzieren Durchlaufzeiten, Zeitverluste und Verschwendungen
- erhöhen Ihre Deckungsbeiträge
- reduzieren Fehlerquoten, Ausschuss und Nacharbeitsraten
- erkennen die rechtlichen Rahmenbedingungen, die bei der Einführung von neuen Lohnsystemen zu beachten sind
- erhalten 5 Fallstudien aus der Praxis.
Programmschwerpunkte / Seminar Entlohnungsmodelle
- Welche grundlegenden Bausteine müssen Sie bei der Einführung neuer Entlohnungsmodelle berücksichtigen?
- Mit welchen Widerständen müssen Sie rechnen bzw. auf welche müssen Sie vorbereitet sein?
- Welche Ansatzpunkte zur Steigerung der Leistung der Mitarbeiter gibt es?
- Was bedeutet eine stärkere Einbeziehung der Mitarbeiter, welche neuen Aufgaben leiten sich daraus für Führungskräfte ab?
- Mit welchen besonderen Ergebnissen und Vorteilen können Sie hinsichtlich Qualität, Kosten und Flexibilität rechnen?
- Welche besonderen Bausteine müssen in einem optimierten Programm zur Zielerreichung enthalten sein?
- Wann sind Produktivitätszuwachsprogramme und Bonussysteme richtig und wichtig?
- Wie bauen Sie Bonussysteme auf?
- Welche Bedeutung haben Unternehmensziele auf neue Entlohnungsmodelle?
- Welche notwendigen Voraussetzungen benötigen prozessbezogene Ziele dabei?
- Was setzt Entlohnung nach Zielvereinbarungen voraus?
- Entlohnung nach Zielvereinbarungen mit welchen Zielgrößen – Hilfen für die Praxis.
- So sieht ein variables Vergütungssystem mit Bonuszahlungen aus.
- Welche wichtigen Punkte sind bei Betriebsvereinbarungen zu berücksichtigen?
- Rechtliche Bestimmungen in Gesetzen, Verordnungen und Tarifverträge, die Sie zu beachten haben.
- Mögliche Problemfelder der Entlohnung im Rahmen von Betriebsvereinbarungen.
- So kann ein Stufenplan zur Einführung neuer Entlohnungskonzepte aussehen.
Seminardauer
4 Stunden
Investition
450,00 € zzgl. gesetzl. MwSt.
Seminar Entlohnungsmodelle
Dieses Seminar bieten wir auch als Inhouse Training an. Sprechen Sie uns dazu einfach an. Gerne unterbreiten wir Ihnen dazu ein Angebot.
Mehr Information
Standort
- Zum Grauen Stein 1, 65527 Niedernhausen
Veranstalter
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BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH
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Telefon
+49 6105 6073 -
E-Mail
info@bxb.de -
Webseite
https://www.bxb-management.de
