Home Seminare Agil führen – größere Flexibilität für einen starken Kundenfokus
Führung

Agil führen – größere Flexibilität für einen starken Kundenfokus

TERMINE: 02.11.2020


Durch die neuen digitalen Technologien verändert sich nicht nur die Wirtschaft, sondern auch die Arbeitswelt.

Wandel gab es schon immer. Aber heute sind die Veränderungszyklen wesentlich kürzer. Menschen haben eine relativ kurze Zeit, um sich auf Veränderungen einzustellen.

Also benötigen wir als Führungskräfte Werkzeuge, die uns erlauben uns auf immer wieder neue Rahmenbedingungen einzustellen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren.

Welche Vorteile bietet Ihnen dabei agiles Führen?

  • Vermehrte Übernahme von Verantwortung bei den Mitarbeitern
  • Größere Flexibilität und erhöhte Schnelligkeit
  • Besserer Umgang mit Komplexität
  • Höhere Mitarbeiterzufriedenheit
  • Fördern der Kreativität
  • Stärkerer Fokus auf den Kunden

Erhalten Sie durch kreative Teams, die eigenverantwortlich handeln – verbunden mit kontinuierlicher Verbesserung, bessere Ergebnisse, die den Kunden in den Mittelpunkt aller Aktivitäten stellen.

ZIELGRUPPE

Führungskräfte aus allen Ebenen, die agiles Führen in die Praxis umsetzen wollen

IHR NUTZEN

Sie wissen, was „Agiles Führen“ für die Praxis bedeutet und

  • nutzen die besonderen Vorteile
  • setzen ein anderes Bewusstsein zur Führung um
  • reagieren schneller und beweglicher auf Veränderungen im Markt, Anpassung von Ziele, etc.
  • überzeugen Ihre Mitarbeiter durch gute Kommunikation

PROGRAMMSCHWERPUNKTE

  • Was kennzeichnet ein gutes Team?
  • Warum „Agiles Führen“ in der heutigen Zeit so wichtig ist?
  • Umfrage: „Wenn ich Chef wäre, …“
  • Die Bedeutung der agilen Führung
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Die Position, Funktion und Rolle einer Führungskraft
  • Unterscheidungsmerkmale von agilen und nicht-agilen Gruppen
  • Was haben Führungskräfte und Mitarbeiter davon?
  • Gesucht wird „Fingerspitzengefühl“ – den Standpunkt des anderen verstehen
  • Verschiedene Frageformen im Mitarbeitergespräch
  • Was gutes Delegieren ausmacht?
  • Vorbereitungsbogen für ein Delegationsgespräch
  • Leitfaden zum Delegationsgespräch
  • Selbsteinschätzung „Agile Denkweise“
  • Gute und weniger gute Motivationsstrategie
  • Das eigene Feedback-Verhalten erkennen und analysieren
  • Kompetenzen, die einen wertschätzenden Dialog unterstützen
  • Agile Zielvereinbarung
  • Kata Coaching, die Methode für Verbesserungen, Ergebniserreichung und einer guten Kommunikation

SEMINARDAUER

1 Tag

Veranstaltung buchen

Buchung pro Rechnungsempfänger

Geben Sie hier die Anzahl der Unternehmen an, für die Sie eine Buchung vornehmen.

Verfügbar Tickets: Unlimitiert
Der Buchung pro Rechnungsempfänger ist am gewählten Termin bereits ausgebucht. Bitte anderes Datum wählen.

Datum

02 Nov 2020

Uhrzeit

09:30 - 17:00

Preis

650 € zzgl. MwSt.

Mehr Information

Download starten >

Ort

H+ Hotel Wiesbaden
Zum Grauen Stein 1, 65527 Niedernhausen
BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH

Veranstalter

BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH
Phone
+49 6105 6073
E-Mail
info@bxb.de
Website
https://www.bxb-management.de
JETZT ANMELDEN