Lean Management in der Produktion – fokussiert auf die Umsetzung direkt vor Ort

Worum geht es?

Lean Management Produktion

Lean Management in der Produktion verfolgt das Ziel, Verschwendung und Blindleistung in allen Produktionsprozessen zu reduzieren. Dabei werden folgende Teilziele erreicht:

  • Höhere Wertschöpfung
  • Reduzierung der Durchlaufzeit
  • Verbesserung der Qualität
  • Steigerung der Arbeitsergebnisse
  • Erhöhung der Kapazität
  • Flächenreduzierungen
  • Reduzierung von Verschwendung

Niemand kann die Arbeit an seinem Arbeitsplatz besser leisten, als der sie täglich ausführt.


Für wen ist Lean Management in der Produktion gedacht

Lean Management in der Produktion ist für Unternehmen geeignet, die in der Produktion folgende Ziele erreichen wollen:

  • Veränderungsbereitschaft fördern, eine Änderung vom Verhalten bewirken, Grenzen selbst ausloten und umsetzen
  • Viele Wirkungen mit kleinen Schritten auslösen
  • Probleme lösen, die der Mitarbeiter selbst umsetzen kann
  • Kostenreduzierungen bewirken
  • Eigene Leistungspotenziale voll ausschöpfen, stark aktivieren und umsetzen
  • Eigenverantwortung am eigenen Arbeitsplatz übernehmen

Und das Schöne, die Erfolge in den Workshops werden sofort gemessen. Was kann das z.B. sein?

  • Bestände
  • Qualität
  • Durchlaufzeit
  • Flächen / Entfernungen
  • Produktivität

Was bringt Lean Management in der Produktion? 

Bei konsequenter Durchsetzung von Lean Management in der Produktion sind folgende Ergebnisse machbar:

  • Die Produktivität pro Mitarbeiter wird gesteigert
  • Die Qualität wird erhöht, z.B. Reduzierung des Ausschusses, Halbierung der Nacharbeit, Kostensenkung
  • Durchlaufzeiten: Das Verhältnis von wertschöpfender Zeit zu nicht wertschöpfender Zeit verändert sich gravierend
  • Die Termintreue stabilisiert sich auf optimale Werte
  • Die Mitarbeiterqualifikation verbessert sich.
  • Es kommen Verbesserungsvorschläge von den Menschen vor Ort.
  • Der Krankenstand oder auch die Fehlzeiten verringern sich maßgeblich.
  • Die Überstunden werden auf ein Minimum reduziert.
  • Erhöhung der Maschinenlaufzeiten.
  • Verbesserung der Reparatur und Störzeiten sowie der Rüstzeiten
Lean Management Erfolg

Häufige Fragen

Was ist Lean Management?

Geht Lean Management nur in der Produktion?

Für welche Unternehmen ist Lean Management geeignet?

Ist unser Unternehmen zu klein für Lean Management?

Inwieweit lässt sich durch Lean Management Wettbewerbsvorteile erzielen?

Wie gewinne ich meine Mannschaft für Lean Management?

Aus dem BXB Blog

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